专注于应用创新 成都企业成氟化工行业“隐形冠军”丨小巨人的秘密

　　封面新闻记者 刘旭强

　　今年8、9月，成都晨光博达新材料股份有限公司（以下简称“晨光博达”）董事长刘皓忙前忙后，力求将公司成都、遂宁两处工厂所受的影响降到最小，保证订单不积压。刘皓透露，今年在疫情等不确定性因素下，因国内氟化工行业供应链较海外更为稳定，企业迎来争取新订单的好机会。

　　从名不见经传的小企业，到国家级专精特新“小巨人”企业，刘皓认为，晨光博达的发展源于对氟硅化工品的持续创新应用。

　　从籍籍无名到专精特新“小巨人” 

　　持续创新形成企业核心竞争力

　　“过去，氟橡胶大量使用在汽车的发动机、燃油系统密封件上，如今在锂电池、可穿戴行业又爆发了一轮新的需求。”刘皓介绍，当前下游需求增长的情况远超公司预期，四季度公司销售还会提速。

　　从籍籍无名到国家级专精特新“小巨人”，晨光博达是怎么一路走来的？刘皓指出，公司核心竞争力源自于对创新的持续投入。

　　2004年，公司刚新成立时，氟化工相关高端技术和产品还牢牢掌握在国外几个企业巨头手中。一开始，刘皓就决定了走自主创新的技术路线。瞄准国内氟橡胶应用技术开发不足的短板，他带领公司以开发新的氟橡胶配方技术和产品，解决产品应用中遇到的技术难题为主攻方向。

　　“我们善于‘借脑’，聘请了多位留学归国的专家，并和四川大学的教授开展课程交流合作，用先进的理论基础支撑应用开发。”刘皓认为，正是敢于在科研上投入，公司才有了好的发展。从2009年开始，随着连续三次通过国家级高新技术企业认证，企业逐渐在行业内站稳脚跟。

　　而仅凭氟橡胶系列化产品，晨光博达是很难达到专精特新“小巨人”企业推荐标准的。为向中高端产业拓展，从2008年起，晨光博达又进行长达10余年的氟硅新材料研发历程。如今，全氟聚醚油、MQ硅树脂等研究成果逐渐成熟，形成新的系列产品，并在IDC数据中心、新能源、新材料等产业中应用。2020年，晨光博达顺利获批国家级专精特新“小巨人”企业。

　　带动供应链改善

　　“小巨人”企业助力成都建圈强链

　　“隐形冠军”只是缩影，“建圈强链”才是产业发展的主题。当前，成都市提出大力实施产业“建圈强链”，重点产业链中，晨光博达所处的新型材料产业赫然在列。

　　“建圈强链”，专精特新“小巨人”企业等优质市场主体无疑将发挥关键作用。刘皓告诉记者，在市场中竞争，不仅公司要创新，还要带动整条供应链的合作商们持续创新。

　　他透露，今年国外氟化工巨头受供应链波动影响，产量受限。反观晨光博达，供应链不仅货源稳定，且产品兼具创新性，最终公司海外贸易量大幅上涨。“我们作为中间环节商，不仅要把控原材料质量，还要根据市场需求不断给供应商提出新的方向性要求，使得整个供业链形成可持续的良性循环。”他说。

　　面临诸多不确定性因素，未来专精特新企业如何进一步发展？刘皓认为，企业还是要坚持比拼创新能力。“专精特新企业有其共性，前期专注于一个点，持续投入形成突破，要么比别人走得更快，要么更具质量和成本优势，再以点带面实现持续发展。其中，企业在赛道上生根、拓展，靠的就是创新能力。因此，专精特新不在一时，而是个持续的过程。”刘皓说，接下来，公司会不断加强创新能力建设和人才引进，争取创造更大的发展空间。

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